華西安裝公司開展主題教育反面典型案例解剖式調研

根據主題教育工作安排，7月24日，公司領導班子在二樓會議室開展主題教育反面典型案例解剖式調研，集團宣傳文化中心（團委辦公室）副總經理鄧劍列席指導，公司領導班子成員，部門負責人、分公司、事業部主要負責同志參加會議。

公司領導班子成員深入貫徹習近平總書記關于調查研究“深、實、細、準、效”的要求，圍繞反面典型案例，以解剖麻雀式找痛點、難點，形成了一批有站位、有深度、有實踐的工作建議和方法路徑。會上，班子成員圍繞“西安分公司發展滯后”問題，從歷史方位、客觀因素、主觀意識等方面分析了分公司發展態勢不持續、不穩定，產業結構單一，思想不解放等問題，開展了深刻的剖析研討，對于如何答題、解題、破局形成了更加統一的共識。

會議指出，分公司是公司高質量發展的重要支撐，做大做強分公司是發展的必由之路，更是現實的必然選擇：

一是要認清發展形勢，突破發展束縛。徹底深挖思想深處發展的“固化、退化、弱化”，以思想解放帶動整體發展的突破。

二是要突出思想解放，多措并舉謀發展。綜合研判發展前景，突出“換道”發展思維，打破地域發展限制和思維限制。

三是要強化全員經營，做大市場份額。發動全員經營、全域拓展、全鏈打造，提升市場開拓力度。 

四是要突出責任落實，提升干事激情。壓實發展責任，分解發展目標，突出激勵導向，提升分公司全體職工干事創業激情。

五是要堅持圍繞中心，推動融合發展。以高質量黨建引領高質量發展。

此次解剖式調研和集中研討，以問題為導向，以改革為出發點，深化了認識、凝聚了共識、完善了思路舉措。下一步，公司將持續做好調研成果轉化運用“后半篇文章”，堅持以學促干，總結經驗，突出創新發展理念，聚焦行業發展方向，以實際行動推動分公司發展取得新成效。

（文丨王發陽 圖丨溫鑫）